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名古屋市守山区STRAWHAIR BARBERsiano

  • 7月28日
  • 読了時間: 2分

【経営者の仕事は「売ること」ではなく「育てること」】

今回のセミナーで、一番心に残った学びです。

サロン経営を始めた頃は、


「自分が一番売れる」


「自分が一番働く」


それで売上は伸びます。

でも、それには限界があります。

売上の上限は、


自分の時間 × 自分の単価。

その壁を越えるために必要なのは、


求人です。

さらに、その先にあるのが


教育任せる勇気

「自分でやった方が早い。」

この考え方が、スタッフの成長を止め、会社の成長も止めてしまう。

経営者の役割は、


自分が売れることではなく、

自分より売れるスタッフを育てること。

そして、自分が現場を離れても、お客様に選ばれ続ける仕組みをつくること。

今回のセミナーで改めて感じたのは、

集客・求人・教育。

この3つはすべて大切ですが、


今の会社のフェーズに合わせて、何に集中するかを決めることが経営者の仕事だということです。

BARBER siano、STRAW HAIRも、これからさらに「人が育つ会社」を目指して進化していきます。

経営者として、学び続け、挑戦し続けます。

 
 
 

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