【経営者の仕事は「売ること」ではなく「育てること」】 今回のセミナーで、一番心に残った学びです。 サロン経営を始めた頃は、 「自分が一番売れる」 「自分が一番働く」 それで売上は伸びます。 でも、それには限界があります。 売上の上限は、 自分の時間 × 自分の単価。 その壁を越えるために必要なのは、 求人です。 さらに、その先にあるのが 教育と任せる勇気。 「自分でやった方が早い。」 この考え方が、スタッフの成長を止め、会社の成長も止めてしまう。 経営者の役割は、 自分が売れることではなく、 自分より売れるスタッフを育てること。 そして、自分が現場を離れても、お客様に選ばれ続ける仕組みをつくること。 今回のセミナーで改めて感じたのは、 集客・求人・教育。 この3つはすべて大切ですが、 今の会社のフェーズに合わせて、何に集中するかを決めることが経営者の仕事だということです。 BARBER siano、STRAW HAIRも、これからさらに「人が育つ会社」を目指して進化していきます。 経営者として、学び続け、挑戦し続けます。 #サロン経営 #理美容室